<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Command and Control</title>
<title_fa>فصلنامه علمی-پژوهشی فرماندهی و کنترل</title_fa>
<short_title>C4I Journal</short_title>
<subject>Engineering &amp; Technology</subject>
<web_url>http://ic4i-journal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-7245</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-8055</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>«طراحی چارچوب پویای توسعه فناوری‌های سایبری با هدف تسریع چرخه تصمیم‌گیری فرماندهی و کنترل در جنگ‌های شبکه‌محور»</title_fa>
	<title>&quot;Designing a Dynamic Framework for Cyber Technology Development Aimed at Accelerating the Command and Control Decision-Making Cycle in Network-Centric Warfare&quot;</title>
	<subject_fa>مدیریت</subject_fa>
	<subject>Managment</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:bold&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;صنعت دفاعی در عصر تحول رقومی با پارادوکسی بنیادین مواجه است: از یک&#8204;سو، ضرورت توسعه فناوری&#8204;های پیشرفته سایبری برای ارتقای هوشمندی و دقت تسلیحات و تسریع چرخه تصمیم&#8204;گیری فرماندهان، و از سوی دیگر، لزوم مصون&#8204;سازی این تجهیزات در برابر تهدیدات روزافزون سایبری. این پژوهش با هدف تدوین مجموعه&#8204;ای از راهبردهای کلان، راهبردهای عملیاتی، راهکارهای اساسی و الگوی نظارت برای توسعه و پشتیبانی فناوری&#8204;های سایبری در صنعت دفاعی انجام شده است. با استفاده از روش تحقیق آمیخته اکتشافی متوالی [۱]، ابتدا با تحلیل مضمون اسناد معتبر بین&#8204;المللی [۲]، ده فناوری شالوده&#8204;شکن شناسایی و مضمون &amp;laquo;ارتقای هوشمندی و امنیت در چرخه فرماندهی و کنترل با استفاده از فناوری&#8204;های نوظهور سایبری&amp;raquo; به&#8204;عنوان قطب&#8204;نمای پژوهش استخراج گردید. سپس با بهره&#8204;گیری از روش دلفی سه&#8204;مرحله&#8204;ای (مشارکت ۵۰ خبره) و تحلیل مفهومی ماتریس سوات [۳]، موقعیت راهبردی صنعت دفاعی در ناحیه &amp;laquo;تدافعی-پویا&amp;raquo; تعیین شد. خروجی پژوهش در چهار سطح تدوین گردیده است: (۱) راهبردهای کلان در چهار محور بازآفرینی نهادی، خوداتکایی فناورانه، توانمندسازی سرمایه انسانی و تاب&#8204;آوری اقتصادی؛ (۲) راهبردهای عملیاتی در قالب هفت خوشه معنایی شامل تصمیم&#8204;یارهای هوشمند، امنیت ارتباطات، سامانه&#8204;های خودمختار، پایش و شناسایی پیشرفته، حاکمیت داده و استانداردسازی، آموزش و توانمندسازی، و یکپارچه&#8204;سازی فرماندهی و کنترل؛ (۳) راهکارهای اساسی در چهار حوزه نهادی، منابع انسانی، زیرساخت و تأمین مالی؛ (۴) الگوی نظارت سه&#8204;سطحی با شاخص&#8204;های جهت&#8204;دهنده که امکان بازخورد مستمر و اصلاح راهبردها را فراهم می&#8204;آورد. این مجموعه راهبردها و الگوی نظارت، به&#8204;عنوان نقشه&#8204;راهی برای سیاست&#8204;گذاران دفاعی در جهت گذر از نگاه جزیره&#8204;ای به رویکرد یکپارچه و پویا قابل استفاده است [۷]. نوآوری اصلی مقاله، ارائه مجموعه&#8204;ای منسجم از راهبردها و الگوی نظارت است که با تمرکز بر تسریع چرخه تصمیم&#8204;گیری فرماندهان [۸]، شکاف میان توسعه و امنیت را در صنعت دفاعی کشور پر می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The defense industry in the era of digital transformation faces a fundamental paradox: on one hand, the necessity to develop advanced cyber technologies to enhance the intelligence and precision of weaponry and accelerate the commanders&amp;#39; decision-making cycle, and on the other hand, the imperative to immunize these systems against growing cyber threats. The proposed framework, by focusing on accelerating the OODA Loop (Observe-Orient-Decide-Act) in command and control systems, enables commanders to make effective decisions in a shorter time than the adversary. Furthermore, by providing a model for the integration of C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance) systems, this framework facilitates the enhancement of commanders&amp;#39; situational awareness across five battle domains. This research aims to present an integrated and dynamic framework that connects the &amp;quot;overarching theme&amp;quot; to &amp;quot;monitoring indicators&amp;quot; through feedback loops. Using a sequential exploratory mixed-methods research approach [1], the study first employed thematic analysis of authoritative international documents (NATO, European Defence Agency, U.S. Department of Defense) to identify ten disruptive technologies and extract the overarching theme of &amp;quot;enhancing intelligence and security in the command and control cycle using emerging cyber technologies&amp;quot; as the strategic compass of the research [2]. Subsequently, utilizing a three-round Delphi method (with the participation of 50 experts) and conceptual SWOT matrix analysis [3], the strategic position of the defense industry was determined to be in the &amp;quot;defensive-dynamic&amp;quot; quadrant. The research outputs were developed at three levels: (1) macro-strategies in four axes&amp;mdash;institutional regeneration, technological self-reliance, human capital empowerment, and economic resilience; (2) operational strategies in seven semantic clusters including intelligent decision-support systems, communication security, autonomous systems, advanced surveillance and detection, data governance and standardization, and education and empowerment; (3) fundamental solutions in four domains&amp;mdash;institutional, human resources, infrastructure, and financing. Finally, a three-level monitoring model with directional indicators is presented, enabling continuous feedback and strategy adjustment. This framework serves as a roadmap for defense policymakers to transition from a siloed approach to an integrated and dynamic perspective.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>چرخه تصمیم‌گیری OODA, فرماندهی و کنترل, جنگ شبکه‌محور, آگاهی وضعیتی, سامانه‌های C4ISR, چارچوب راهبردی پویا, فناوری‌های سایبری دفاعی, خوداتکایی فناورانه.</keyword_fa>
	<keyword>OODA Decision-Making Cycle, Command and Control (C2), Network-Centric Warfare, Situational Awareness, C4ISR Systems, Dynamic Strategic Framework, Cyber Defense Technologies, Technological Self-Reliance.</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>17</end_page>
	<web_url>http://ic4i-journal.ir/browse.php?a_code=A-10-630-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>AliReza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>abolhosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالحسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002572</code>
	<orcid>10031947532846002572</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
