fa کاربرد مدل جامع قابلیت های سازمانی در چرخه OODA مدیریت صنعتی Industrial Managment پژوهشي Research <p dir="RTL" style="margin: 0px 0px 16px;">قابلیت های سازمانی بعنوان مبداء نیل یک سازمان به شایستگی و رسیدن به مزیت رقابتی و حفظ بقای یک سازمان در محیط پیچیده و پرآشوب رقابت مطرح هستند. در مورد این مفهوم تعاریف بسیاری ارائه شده و برداشت های متفاوتی درباره آن وجود دارد که منجر به پیچیدگی و ابهام مدیران و افرادی که دغدغه مدیریت قابلیت های سازمانی را دارند، شده است. برای مدیریت این قابلیت ها، نخستین گام شناسایی و استخراج مدل قابلیت های سازمانی است. از آنجا که منابع و پتانسیل های هر سازمان منحصربفرد است، قابلیت های هر سازمان نیز منحصر بفرد می باشد. چرخه <span dir="LTR">OODA</span> مدلی است که برای توضیح پدیدار طبیعی چگونگی پردازش اطلاعات، فکر و اتخاذ تصمیم در انسان توسعه یافته است. این چرخه همچنین&nbsp; نشان می دهد که افراد و سازمان ها چگونه یاد می گیرند و بنابراین چگونه با محیط اطرافشان تطبیق می یابند یا اینکه نمی توانند منطبق شوند. در این مقاله با معرفی دیدگاه های موجود در مفهوم قابلیت های سازمانی، کاربرد مدل جامع قابلیت های سازمانی (که براساس انتزاع از مدل های موجود مطالعات کاربردی در سازمان های تولیدی و خدماتی دولتی و غیردولتی، به روش فراترکیب ارائه شده است) با استفاده از روش <span dir="LTR">AHP</span> بعنوان توانمندساز چرخه <span dir="LTR">OODA</span> ارائه شده است.</p> <h4>Organizational capabilities are considered as the source of an organization&#39;s achievement of competence and the achievement of competitive advantage and maintaining the survival of an organization in a complex and turbulent environment of competition. There are many definitions of this concept, and there are different interpretations of it, which has led to the complexity and ambiguity of managers and people who are concerned with managing organizational capabilities. To manage these capabilities, the first step is to identify and extract the organizational capabilities model. Because the resources and potentials of each organization are unique, the capabilities of each organization are unique. The OODA cycle is a model that has been developed to explain the natural phenomenon of how information, thought, and decision making are processed in humans. This cycle also shows how individuals and organizations learn and therefore how they adapt to their surroundings or cannot adapt. In this paper, by introducing the existing perspectives on the concept of organizational capabilities, the application of a comprehensive model of organizational capabilities (which is based on the abstraction of existing models of applied studies in governmental and non-governmental production and service organizations, using a metha-synthesis method) using The AHP method is presented as an OODA cycle emulator.</h4> قابلیت های سازمانی, دیدگاه منبع محور, قابلیت های پویا, قابلیت یادگیری و مدیریت دانش, قابلیت های مدیریتی, چرخه OODA organisational capabilities, Resource based view, dynamic capabilities, knowledge and learning view, organisational capabilities model, OODA cycle 72 86 http://ic4i-journal.ir/browse.php?a_code=A-10-243-1&slc_lang=fa&sid=1 hamidreza mohammadi حمیدرضا محمدی hamidrezamoh@gmail.com 10031947532846001418 10031947532846001418 No Seyed Mahmud Zanjirchi سیدمحمود زنجیرچی zanjirchi@yazd.ac.ir 10031947532846001419 10031947532846001419 Yes Seyed Habibollah Mirghafoori سید حبیب الله میرغفوری mirghafoori@yazd.ac.ir@gmail.com 10031947532846001420 10031947532846001420 No Ali Morovati Sharifabadi علی مروتی شریف ابادی alimorovati@yazd.ac.ir 10031947532846001421 10031947532846001421 No