Journal of Command and Control

fa تبیین الگوی جامع تحول راهبردی سازمانی در سازمانهای نظامی Explain the comprehensive model of strategic organizational change in military organizations فرماندهی Command پژوهشي Research این پژوهش از نظر موضوعی، در حوزه مدیریت راهبردی سازمانی و بطور خاص در سطح تحول راهبردی سازمانی است که بصورت موردی در یک سازمان نظامی انجام شده است و هدف اصلی آن، تبیین الگوی جامع تحول راهبردی سازمانی در سازمانهای نظامی با رویکرد نظریه داده بنیاد است. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای کیفی است که در آن از رویکرد اکتشافی استفاده شده و جامعه آماری آن، دربرگیرنده خبرگان و صاحبنظران حوزه مدیریت و تحول راهبردی در سطح چندین سازمان دفاعی و نظامی است. خبرگان مورد نظر از میان مدیران ارشد و اساتید صاحبنظر که کاملاً با مدیریت راهبردی و حوزه تحول راهبردی، آشنا و از آن مطلع بودهاند و حداقل 10 سال سابقه فعالیت در سازمانهای نظامی را داشتهاند، انتخاب شدهاند. نمونهگیری از نوع هدفمند و با روش گلوله برفی انجام شد؛ بدین ترتیب که از افراد درخواست میشد فرد دیگری که احساس میکنند اطلاعات کاملی در حوزه مدیریت و تحول راهبردی دارد را معرفی کنند تا در پایان، محقق به اشباع نظری برسد. روش گردآوری اطلاعات مورد نیاز پژوهش در مرحله تدوین ادبیات، مطالعات کتابخانهای، جستجو در اینترنت، مطالعه مقالات، کتب، مجلات، پایاننامهها و سایر پایگاههای علمی معتبر است؛ همچنین به منظور جمعآوری دادههای کیفی، با 21 نفر از خبرگان حوزه مدیریت راهبردی مصاحبه عمیق انجام شد. نتایج حاصل از کدگذاری دادهها، منجر به تعیین سه مقوله پیشایندهای تحول راهبردی سازمانی و مولفههای آن در سازمانهای نظامی شد. نتایج حاکی از آن است که عوامل فردی، سازمانی و برون سازمانی (محیطی) به عنوان پیشایند و همچنین رهبری راهبردی، نوسازی راهبردی، تدوین برنامه گذار، تعدیل و بازمهندسی ساختارها، ایجاد چشمانداز مشترک، ترویج  نگاه سیستمی، جانشینپروری، برقراری سیستمهای تعالی، شفافسازی اطلاعاتی، برقراری سیستمهای نظارتی پیشرفته و تدوین استراتژیهای توانمندسازی روانشناختی به عنوان مولفههای تحول راهبردی سازمانی در سازمانهای نظامی شناسایی گردید.   The main purpose of this study is to explain the comprehensive model of strategic organizational change in military organizations with the foundation data theory approach. This research is thematically in the field of organizational strategic management and specifically at the level of organizational strategic transformation that has been done on a case-by-case basis in a military organization. The present study is a qualitative research in which an exploratory approach is used and its statistical population includes experts in the field of strategic management at the level of several defense and military organizations. The experts in question were selected from senior managers and expert professors who are fully acquainted with strategic management and the field of strategic transformation and have at least 10 years of experience in military organizations. Targeted sampling was performed by snowball method; In this way, individuals were asked to introduce another person who felt they had complete information in the field of management and strategic development, so that in the end the researcher would reach theoretical saturation. The method of collecting information required for research is valid in the stage of compiling literature, library studies, internet search, reading articles, books, journals, dissertations and other scientific databases; In-depth interviews were conducted with 21 experts in the field of strategic management in order to collect qualitative data. The results of data coding led to the determination of three categories of antecedents of strategic organizational change and its components in military organizations. The results indicate that individual, organizational and extra-organizational (environmental) factors as a precursor as well as strategic leadership, strategic modernization, planning, adjustment and re-engineering of structures, creating a common vision, promoting a systemic view, succession. Establishment of systems of excellence, information transparency, establishment of advanced monitoring systems and formulation of psychological empowerment strategies were identified as components of strategic organizational change in military organizations.   الگوی جامع, تحول, تحول راهبردی سازمانی, سازمانهای نظامی Comprehensive Model, change, Organizational Strategic change, military organizations 60 78 http://ic4i-journal.ir/browse.php?a_code=A-10-44-14&slc_lang=fa&sid=1 فرزاد اسماعیلی سالومحله 10031947532846001905 10031947532846001905 Yes اسدالله کردنائیج 10031947532846001906 10031947532846001906 No سید حمید خداداد حسینی 10031947532846001907 10031947532846001907 No عادل آذر 10031947532846001908 10031947532846001908 No