سازمانها به منظور سازگاری با پویایی کسبوکار و هماهنگی عناصر مختلف سازمان، به سراغ راه حلی به نام معماری سازمانی میروند. معماری سازمانی شرح جامعی از عناصر کلیدی سازمان و ارتباطات بین آنهاست. روشهای انجام معماری سازمانی کنونی مشکلاتی از قبیل عدم فهم معنایی مشترک، عدم جمعآوری داده معماری دقیق و درست، مدلسازی ناکارآمد و نامناسب برای تصمیمگیری دارند. در این پژوهش راهکاری برای انجام معماری سازمانی بر مبنای مدل مفهومی هستانشناسی سازمان، پیشنهاد میشود. هستانشناسی سازمان ساختار مشترکی برای جمعآوری دادههای معماری فراهم میکند. در این مقاله، ابتدا مدل مفهومی هستانشناسی سازمان منطبق بر چارچوب زکمن ارائه شده است، ستونهای چارچوب زکمن سعی در تبیین اینکه چه کسی (انجام دهنده) چه کاری را (فعالیت) به چه علتی (هدف) ، برای چه چیزی (شی) و با کمک چه منبعی و در چه مکانی و چه زمانی انجام میدهد، دارد. در ادامه نیز فرآیندی داده محور برای توسعه معماری سازمانی بر مبنای مدل هستان شناسی سازمان پیشنهاد شده است. با به کارگیری هستانشناسی سازمان در معماری سازمانی همه پرسنل، ذینفعان، کاربران، معماران و سیستمها، از مفاهیم سازمان و ارتباطات آنها درک مشترکی پیدا کرده و دادههای معماری به درستی جمعآوری میشود. همچنین به پشتوانه دادههای مناسب معماری، روی برآوردهکردن نیاز تصمیمگیرندگان در معماری سازمانی تمرکز بیشتری داشته و میتوانیم تحلیلهایی را منطبق بر هدف معماری ارائه دهیم. در پایان چگونگی اعمال راهکار را در یک سازمان ایرانی مورد مطالعه قرار داده و به ارزیابی آن خواهیم پرداخت.
رجبی زینب، علینقی زاده اردستانی مهدی. ارائه یک روش داده محور برای توسعه معماری سازمانی با استفاده از مدل هستان شناسی سازمانی. فصلنامه علمی-پژوهشی فرماندهی و کنترل. 1398; 3 (3) :16-45